全县重点项目建设工作调度会召开

9月15日，全县重点项目建设工作调度会召开，县委副书记、县长许建国主持会议并讲话。

许建国指出，今年以来，全县重点项目建设取得阶段性成效，基础设施、生态环保、民生保障等关键领域一批重点项目稳步推进，不仅为稳定经济增长注入动力，更在改善城乡面貌、增进人民福祉等方面发挥了重要作用，为全县发展奠定了基础。但还存在项目推进速度亟待加快，项目争取力度亟待加大，项目储备基础亟待夯实的明显差距。

许建国强调，县级各部门、各乡镇，要聚焦问题、认清差距，切实增强抓项目、促发展的紧迫感和责任感，从思想根源上找原因，从工作作风上找差距，把抓项目、争项目、储备项目作为当前最紧迫、最重要的任务，拿出硬招实招全力扭转被动局面。要攻坚提速，打通在建项目“中梗阻”。各责任单位紧盯项目时间表、路线图，严格落实倒排工期、挂图作战机制，在确保工程质量与施工安全的前提下，全力推动项目超前完成节点任务，提速项目建设进程。要精准谋划，争取上级政策“资源包”。紧密结合县域发展定位、资源禀赋及产业基础，深度打磨一批“说得响、立得住、能落地”的优质项目，提升向上争取政策、资金与资源的成功率，为项目建设注入外部动力。要前瞻布局，夯实项目储备“基础桩”。围绕主导产业培育、产业链延伸、产业集群打造等重点方向，高起点、高标准谋划一批具有前瞻性和支撑性的重大项目，完善项目储备库，保障项目建设持续推进。

许建国强调，要强化组织领导，压实工作责任。层层分解项目建设任务，将责任精准落实到具体岗位、具体人员，构建“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系，确保各项工作有人抓、有人管。要强化协同联动，凝聚工作合力。树立“全县一盘棋”思想，建立跨部门协调联动工作格局，严禁出现推诿扯皮、设置障碍等现象，形成推动项目建设的强大合力。要强化督导考核，树立鲜明导向。完善项目建设考核评价机制，以严格考核倒逼工作落实，营造“大抓项目、抓大项目”的浓厚氛围。要强化能力建设，提升专业水准。加强对项目工作人员的业务培训，不断提升其抓项目的专业能力与水平，推动工作人员成长为项目工作的“行家里手”。

会上，县发改局围绕项目推进、项目争取、项目储备“三张清单”，详细通报了全县重点项目建设总体情况，并结合实际提出针对性工作建议，为后续工作开展提供参考。各项目业主单位围绕项目推进、项目争取“两张清单”，依次汇报了项目当前进展、存在的问题困难及下一步工作措施。会议还结合各单位汇报情况，对后续重点项目建设相关工作进行了具体安排部署。

县领导刘跃文、骆志权、曹映友、朱群峰、王崇玉、孙浩、宋飞、任伟、李灵灵，以及县级相关单位、相关企业负责人参加会议。