九寨沟县2023年重点项目调度会议纪要

2023年6月7日，县委常委、常务副县长赵顺勇在县政府三楼会议室主持召开九寨沟县2023年重点项目调度会，贯彻落实省、州项目推进工作决策部署，听取部分乡（镇）、部门、企业重点项目推进情况，查找问题，分析原因，安排下一阶段工作任务。现将会议主要内容纪要如下。

会议指出，当前正值我县施工黄金期和关键期，抓好项目建设工作至关重要，各部门、乡（镇）、企业要认真对照，找差距、添措施，互学互鉴、互促互进，全力以赴抓好项目推进工作，确保时间过半任务过半。

会议强调，要坚持问题导向，勇于担当作为，充分认清项目建设的重要性和紧迫性。部分部门对抓项目促投资工作重视不够，落实不力，存在对项目过问少、督促少、服务少等突出问题，导致项目推进滞后。一是相关单位要坚持问题导向，勇于担当负责，深刻认识项目投资的重要性和紧迫性，牢固树立问题意识，进一步对症施策，靠前服务，切实把谋项目、推项目紧紧抓在手上，全力服务和保障好项目建设。二是民间投资项目，先关企业未按期开工，造成土地闲置的将依法依规进行收回。

会议强调，要突出重点难点，务实工作举措，确保完成项目建设年度目标任务。一是加快项目建设进度。要全面落实重大项目专班推进工作机制，在保证工程质量的前提下，狠抓工程进度，确保20个续建项目早建成早投产，35个新建项目早开工早建设，储备项目早对接早落地，力争完成年度投资任务。县发改局要全面落实好“一月一调度、一事一督查”工作机制，形成推动项目强大合力。县自然资源局要全面梳理招商引资项目土地使用情况，对于长期闲置未利用土地，按照相关管理办法收回，提高建设用地使用效率。各行业主管部门要切实担负起项目投资责任，靠前服务、主动作为，解决好征地拆迁、建材供应等难题，特别是针对九绵高速、双九路、罗州湖水库、通用机场、多诺水光互补等省州重点项目，要实行跟踪协调、全程服务，积极协调解决好项目建设中的各种困难和问题。要定期向分管县级领导汇报项目进度，加大对瓶颈问题的协调和督办力度，通过现场办公、当面协调，面对面交办、点对点落实等方式，为项目建设创造最优条件。各项目业主单位要紧盯项目开工、竣工及前期工作关键时间“三个节点”，落实具体责任人，按照时序进度挂图作战，形成项目梯队建设良好态势。特别是前期进度滞后的项目，成立专班专人落实，抓紧时间，挂图作战，按照时间节点完成相关工作。二是注重项目储备包装。各部门要深入研究中央、省、州投资政策，锁定资金投向，重点围绕生态环境、产业发展、民生改善等领域认真梳理、精心策划包装一批具有基础性、全局性、长远性的大项目、好项目。特别是“十四五”中期调整，各部门要深入研究和研判，由分管副县长牵头，对全县项目再梳理，精心筛选确定一批未来2—3年开工建设的重点储备项目，将用地预审、规划选址、立项审批、初步设计、施工图设计等任务细化分解到具体时间节点，全力做好项目要素保障。三是多渠道做好资金筹措。各部门要统筹谋划、主动对接，抢抓政策机遇，积极做好中省预算内投资、中央财政资金、车购税等资金争取。要优化投资环境，加大招商力度，推行重点行业招商、重点区域招商，充分调动民间投资热情，引导民营资本参与项目建设。要搭好项目建设投资方与金融机构对接的工作平台，争取银行等金融机构融资支持，多渠道解决资金难题。

会议强调，要压实工作责任，强化协调保障，全面优化重点项目建设工作环境。一是优化项目服务环境。进一步加大“放管服”改革力度，进一步精简审批事项，全面优化审批流程，简化审批手续，极限压缩办结时限，严格执行一次性告知、“一条龙”服务、限时办结和现场办公、联合办公等制度机制，对重大项目实行“绿色通道”。要营造“亲”“清”政商关系，打造风清气正的好环境，合力推动转方式、调结构、促转型。二是增强工作责任担当。分管副县长要全面落实县委、县政府决策部署，及时召开分管项目部署会，督促各部门分解好项目任务、落实具体责任，真正把项目抓实抓好。三是强化项目督查问责。县发改局等部门要严格实行目标管理责任制，坚持每月进行督查，并将结果纳入年度目标考核。要加大对项目推进迟缓、资金“趴窝”、竣工决算滞后等现象的问责力度，该通报的通报、该问责的必须严肃问责，确保项目早建成早投产。