关于《九寨沟县项目储备及资金争取激励机制（试行）》的解读

一、编制目的

为加强项目储备管理，提高项目资金争取效率，激励和调动各部门抓项目策划储备、申报争取工作积极性和主动性，我局重点围绕项目储备入库、申报争取、资金下达等情况进行动态监测，先后3次征求意见，形成《九寨沟县项目储备及资金争取激励机制（试行）》。

二、起草过程

我局根据各行业资金争取政策投向，结合各部门工作职能，重点对项目储备入库、申报争取、资金下达等情况进行动态监测，先后3次征求意见，形成了《九寨沟县项目储备及资金争取激励机制（试行）》。

三、主要内容

本机制共6章10条，第一章总则，为适用范围。第二章激励内容，激励指标为总投资500万元以上的固定资产投资项目。

第三章激励计分，按年度监测，满分100分，对项目储备入库、申报争取、资金下达分别赋30%、30%、40%权重，综合得分=项目储备入库得分+申报争取得分+资金下达得分，并围绕项目实施对综合得分设置加减分。第四章激励措施，分物质奖励和精神激励。物质奖励：对贡献突出的前10个部门（单位），按实际到位资金的0.3%安排工作经费，最高不超过50万元。精神激励：对贡献突出的前5个部门（单位），由县委、县政府给予激励，在评优评先中予以优先考虑。对连续两年贡献突出的前5个部门（单位），由县委、县政府给予单位及贡献突出个人给予激励。第五章实施与监督。县发改局牵头负责项目储备申报统筹管理；行业主管部门负责本行业领域项目储备申报。县发改局会同行业主管部门围绕项目储备入库、申报争取、资金下达等情况进行日常调度，按年度做好监测统计。第六章附则，本机制由县发改局负责解释。